1、
2、
本文利用价值流的观点分析了物料库存、加工和采购过程，提出基于价值流的物料管理策略，这对合理降低库存水平、最终降低总的生产成本方面有着积极的作用。
互联网摘选
3、
其三、指出了当前乐通公司在库存管理方面存在的问题，针对问题提出了适宜的库存补充和控制方案。
互联网摘选
4、
传统库存成本控制方法是订货点法，它是以高库存量为基础，不能实现对库存成本的进一步控制，而JIT方法可以弥补它的不足。
互联网摘选
5、
再结合目标规划和遗传算法设计燃料库存总费用最小模型，把每个月变动的煤炭价格作为已知，来求解对应多供应点的煤炭的采购量、采购批次和到货时间等库存控制问题。
互联网摘选
