1、
在对传统意义上的组织形式研究后指出了矩阵式的优越性，并认为其在大、中、小监理项目上都有很大发展前途。
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2、
矩阵组织的一个主要优点是：A。加强项目经理对资源的控制。
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3、
通过对各种组织结构和形式的比较，认为矩阵组织适合于企业项目化管理的组织要求。
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